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爆裂大安売り シャネル アウトレット シャネル 財布,シャネル 長財布,シャネル アウトレット もはや単なる靴のために 20年前、それは広く中国からソース製品たかっ企業は最高のオフのような靴、おもちゃや洋服などの単純な、労働集約的な製品に焦点を当てていたと信じられていた。 trueおよびされたこと、それはこのような製品カテゴリを対象とペリーエリス、などの企業のドライブ途方もない成功を収めました。 今日は、しかし、中国で調達風景が変わりました。 そのようなデル、IBM、フィリップス、サムスン、ノキアなどのハイテク企業はボストンコンサルティンググループやウォートン、これを活用する方法を見つけ出すの企業の専門家によると、洗練された技術とかなりのRを要求するソース部品や製品に中国に目を向けている 傾向は莫大な報酬を得ることができます。 中国ソーシングするlowtech製品と始めたが、それはそれを超えて進化してきた、ジムHemerling、ボストンコンサルティンググループの上海オフィスで上級副社長は述べています。 今、従来の製品に加えて、別の巨大な領域は、民生用電子機器である。私は、次の大きな波は、ITT、シーメンス、ハネウェルとABBのような企業が先導して、工業製品になると考えています。 Hemerlingポイントを持っていることを、中国の輸出貿易ショーに関する統計。 商工Beijingbased省が今年1月に発表した統計によると、中国の輸出は5934億ドルに達するために、昨年35%に急増した。 技術の輸出は、これらの輸出の成長シェアを指揮し始めている:彼らは、2003年の23%と比較して、2004年には27%を占めた。 ブルームバーグのレポートによると、技術製品の輸出は454億ドルに72%増加しました。 企業は中国からハイテク、researchintensive製品を調達に注力し始めているという事実が意味するものではありません、しかし、伝統的な製品の需要は死んでいる。 例えば、ウォルマートを取る。 三年前にフォーチュン500リストの一番上に上昇し、2004年度2560億ドルの売上高を持っていた小売業の巨人は、まだ中国からの伝統的な製品の多くを供給している。 実際には、それは2003年に驚異150億ドル価値製品を調達、その国から商品を調達する最大の単一の会社となっています。 アパレルをデザイン·販売していMiamibasedペリーエリス·インターナショナルは、中国からの購入を調達について積極的になっている別の会社です。 それは1976年に中国で店を構えて以来、そこに4事業所を開設し、現地メーカーとの関係を管理するために国では約60人の従業員を擁しています。 約500ドル万ドルの年間売上高を持っている彼の会社は、中国での購入の28%を作ることジョージFeldenkreis、会長兼最高経営責任者(CEO)は、メモ。 アパレルクォータのすべてを削除し、 2004年にウォートン·スクールの中国ビジネスフォーラムで講演Feldenkreisは言う。中国は世界最大の繊維生産国であり、それが最大の繊維や糸のプロデューサーになってきている。 だからメーカーは、世界の他の国に比べて、同じまたは低い価格で物資を購入することができます。 生産性が最も高い水準にある一方、労働コストは世界最低水準である。 そのようなウォルマートやペリー·エリスショーのような比較的小規模な企業として巨人の経験としては、中国からの調達というcombinationlowコストと高いproductivitymeansということは、多くの多国籍企業のための任意のより多くの選択肢はありません。 それは必然だ。 それはハイテクやlaborintensive商品を含まれているかどうか、中国は他の多くの国々が一致しないことができるという利点を楽しんでいます。 労働者は、例えば、生産性と技術的に高度であってもよく、それらはまた、より高価である。 同様に、このようなドミニカ共和国やルーマニアのような場所の人々は中国の労働者と同じくらい安く働くことをいとわないかもしれないが、彼らは生産的ではありません。 アパレル業界は、その調達要件に中国に頼らざるを得始めているだけではない。 と靴の85%が中国で作られ、Feldenkreisは起算。 そしてヨーロッパではありません、中国やコストをおむつWhentheには回答からソース商品にするかどうか1はできるだけ方法possiblebutです。 中国はもちろん、そこにビジネスをしたい国際的な企業の課題がないわけではない。 いくつかの点で、それはそれ自身の成功の犠牲者となっています。 その急速なgrowthsome見積りは、国内総生産は、電気、最も批判的に、を含む製造入力のホストの不足を作成すると、その駆け出しの物流ネットワークを負担し始め最後decadehasために10%以上の年で急増していると言う。 たとえそうだとしても、中国のコスト優位性は、彼らが、おそらく長く、少なくとも十年のために耐える可能性があるように高額である。 あなたはドイツの場合、20 / West's1または30分の1の割合で、中国の労働力率で始まり、 Hemerling氏は述べています。 我々のビューがlowcost利点は長い、長い時間のために持続可能であるということです。中国では、工業労働力はまだありません農村の労働者の巨大なプールを持っている。 労働者のこの電源は賃金インフレを抑制するのに役立つはずです。 トーマスBradtke、BCGのボストンオフィスのマネージャーは、労働力の中国の供給の呼び出し はほぼ無限。 彼は、13億人の中国の人口の70%、または900以上の万人が、農村部であることを指摘している。 農業生産性が上がるように、これらの人々が解放されます。中国の誰もが都市に移動し、生活水準を向上させたいと考えています。この流入は労働者の供給が大きく維持されます。 また、中国のメーカーは、より経験豊富で洗練されてきています。 彼らは新しい技術や技術を習得するように、彼らはhigherend財を生産することができます。 それは既に家具業界で起こっている。 1990年代初頭、多くのアメリカの家具メーカーは、中国市場のローエンドに進出をしていたにもかかわらず、それは技量と仕上げの高学年を要求するプレミアム製品と成功しないだろうと信じていた。 さて、中国メーカーも、家具のこの種を作っている。 マーシャルマイヤー、管理のウォートンの教授は、中国への彼の最近の旅行の1つの間にピアノ工場を訪れる回想。 10年前、それはほぼ破産だった、と今では中国市場の3分の2を持っていると彼は言う。 ユニットの面では、それはすぐに世界最大の楽器メーカーである可能性があります。 西部サプライヤー上の中国の利点は、単に低人件費に由来していません。 commerceland、建物やmachineryare安価のための他の必需品も。 すべては、中国で安いです、 Bradtke氏は述べています。 あなたはmetalprocessing工場や織物工場を設定した場合、必要​​な投資が20%​​から80%未満までWestanywhereで同等の施設のためのより多くの低い、と彼は指摘している。 そして、あなたは地元machinerysay、Chinayourサプライヤーで作らmetalstampingプレスを使用している場合は彼のコスト優位に渡します。 賃金が低いため、企業は西洋で、彼らがマシンを選択しているかもしれないが、労働者を配置することができます。 そしてヨーロッパは通常、機械的に行われます。 中国では、あなたは、1960年代からの式に戻っていくつかの基本的な機器を購入し、手で包む30または40人があるかもしれない、 Bradtke氏は述べています。 この要因は、欧米ではすでに廃止されていますが、中国でコスト競争力を維持するために必要であるlaborintensive生産技術を再学習する効果でそれらを強制的に、国際的な管理のために困難な状況を作成することができます。 中国の時流にジャンプする前に、企業は徹底的にリスクと同様に報酬を分析する必要があります。 BCGレポート、 キャプチャグローバルAdvantageHow大手工業企業は、中国、インド、その他LowCostの国で調達し、販売することによって、産業を変革し、詳細会社が検討する必要がありますことを無数の要因。 欧米の多国籍企業は、彼らが最終的には、長期的にお金を節約するでしょうが、彼らは中国で調達始めると、彼らは大きな起動コストに直面することができ、報告書は指摘して、ことを理解する必要があります。 キャリア、エアコンのメーカーは、中国で最初の注文をする前に、1,000以上の引用符を集めた。 ペリーエリスは、その部分のために、定期的にサプライヤーとしてのものを選ぶ前に、工場の数十を考慮します。 ベンダーが雇用されると、彼らは熱心に監視しなければならない。 しかし、あなたは高齢者を持参し、中国では地面にそれらを配置する必要がありますので、リモートからこれを行うことはできません。、製造、購買の人とエンジニアはここにされるまで、彼らはチャンスを採用するつもりはありません。 中国から調達しても欧米では珍しいことです混乱に、同社のサプライチェーンを露出することを意味します。 電気は今中国では大きな問題である。あなたは慢性的な不足があり、 Z.ジョン·チャン、ウォートンのマーケティング教授は説明しています。 それは試練の時である場合、それはあなたの供給者が力を持っているために起こっていることは確かではありません。だから物事は中国のようスムーズに動作しない場合があります。 中国経済はとても電力需要が供給を上回っており、その電気グリッドと発電容量よりも速く成長してきました。 政府はより多くの発電容量をオンラインにするために働いているし、問題は数年以内に解決する必要があります。 それまでは、しかし、外国の多国籍企業は、ローカルエネルギーsituationsomeエリアは特にハードblackoutswhen摘みサプライヤーに見舞われている調査する必要があります。 応答では、いくつかのメーカーでも補足ジェネレーターを構築し始めている。 もう一つのリスクは、知的財産を保護する法律の中国のずさんな執行である。 簡単に言えば、コピーが蔓延している。 と模倣はおそらくニセモノ製品を輸出することができないだろうが、そのような商品は巨大かつ成長している中国国内市場に販売できる。 欧米の多国籍企業は、そのため、それらが彼らの中国のサプライヤーと共有する技術について注意する必要があり、BCGの専門家は言う。 技術が同社の使命には特に重要な意味を持つ場合は、それが最善の生産は中国で発生した場合でも、室内を保っている可能性があります。 2013激安のシャネル 専門店!大人気のシャネル バッグ 激安ならこちら!ご安心 ください,本物保証!最新のシャネル バッグ 財布人気など激安で全国送料無料!この 機会に,見逃しないよ!